Atuamos no que mais importa: crescimento planejado e controle.
Mais de 18 anos trazendo resultados práticos para médias e grandes empresas que desejam expandir com controle, clareza e planejamento.
Nossa atuação estratégica consiste em estruturar
Processos, Gestão, Pessoas e Tecnologias.
Junte-se a mais de 1500 clientes e parceiros
A Consulting Blue está presente em todos os Estados do Brasil.
Principais prioridades estratégicas das empresas
Mapeamos e documentamos rotinas, definimos padrões e automatizamos o repetitivo para cortar retrabalho, reduzir tempo de ciclo e elevar a qualidade.
Estruturamos DRE, fluxo de caixa, orçamento e rituais de análise para dar visibilidade real, previsibilidade financeira e controle de margens.
Identificamos desperdícios, renegociamos despesas, revisamos processos e metas operacionais para reduzir custo unitário sem perder desempenho.
Definimos ICP, metas e canais, ajustamos pricing e funil comercial para crescer receita com saúde e capacidade de entrega.
Implantamos papéis, políticas, indicadores e auditorias internas para conformidade, previsibilidade e tomada de decisão confiável.
Desenhamos estrutura, trilhas de cargos, metas e rituais de gestão para melhorar produtividade, clima e retenção de talentos.
Mapeamos e documentamos rotinas, definimos padrões e automatizamos o repetitivo para cortar retrabalho, reduzir tempo de ciclo e elevar a qualidade.
Gestão da produção com técnicas de S&OP, Suplly, Lean e Redução de gargalos para eficiência industrial e equipe consciente.
Soluções completas em Gestão Empresarial para Médias e Grandes Empresas
Pensamos no curto, médio e longo prazo.
Entramos em todas as áreas da empresa.
Vamos muito além do aconselhamento e colocamos a mão na massa com você e sua equipe.
Não perdemos soldados no caminho, engajamos sua equipe
Conheça nossa metodologia
1º Ciclo - Tempo: 30 dias
2º Ciclo - Tempo: Depende das áreas a serem estruturas.
O segredo por trás do sucesso da Fórmula CB
No Global e em cada setor que passamos, deixamos um legado em Processos, Gestão e Pessoas.
Mapear e formatar processos, ferramentas, tecnologias, regras e rotinas.
Planejamento, indicadores, metas, rituais de gestão e governança.
Elevar o nível de clareza do papel de cada pessoa, com mais envolvimento e atitude.
Veja porque os clientes amam a Consulting Blue
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Uma visão global da sua empresa de forma simplificada
Plataforma de gestão que organiza o projeto, sua execução e as atividades chave da empresa cliente.
O que a mídia diz sobre a Consulting Blue
A Consulting Blue triplicou a capacidade de atendimento nos últimos 2 anos e ultrapassou a marca de 1500 clientes atendidos
+1500 Projetos
+1Bi Em economias para os clientes
9,1
NPS
Junte-se a mais de 1.500 de clientes que cresceram com a Consulting Blue
Somos a maior e mais completa consultoria online do Brasil. São mais de 18 anos de experiência auxiliando empresas de diversos segmentos a chegarem no sucesso.
Perguntas frequentes
O custo depende do porte da empresa, complexidade do projeto e escopo desejado. Podemos trabalhar com pacotes fixos ou modelos sob medida. Após um diagnóstico inicial, enviamos proposta personalizada para garantir que o investimento gere retorno medido.
Não apenas criamos planos, mas implementamos com a “mão na massa” junto com o cliente e sua equipe. Oferecemos uma combinação de experiência prática, visão global de todo o negócio, uso de dados e tecnologias modernas, além de foco em resultados mensuráveis. Valorizamos diálogo transparente, adaptação ao cliente e execução ágil.
Espera-se aumento de eficiência, redução de custos operacionais, melhoria de produtividade, clareza na tomada de decisões, crescimento sustentável e melhores margens — tudo alinhado aos indicadores definidos juntos no início.
Depende do escopo do projeto e da prontidão da empresa com implementação. Em muitos casos, alguns ganhos operacionais aparecem em 2-3 meses; transformações mais amplas, em 6-8 meses.
Empresas com vontade de mudar, comprometimento dos donos/sócios, abertura para melhoria contínua, dados básicos disponíveis, e que buscam crescimento sustentável ou melhoria operacional. Tamanho/segmento pode variar, desde médias até grandes.
Sem problema — podemos focar em áreas específicas (financeiro, produção, comercial etc.). O diagnóstico delimita o escopo para concentrar esforços no que mais impacta, evitando esforço desnecessário fora da área escolhida.
Começamos com um diagnóstico geral: entrevistas, análise de processos, dados e métricas existentes. Isso identifica pontos fortes, gargalos e oportunidades. Depois, definimos prioridades juntos para intervenção.
A Consulting Blue ajuda também na gestão da mudança: definimos prioridades, fases e trabalhamos com a equipe para capacitação. Buscamos implementar de forma incremental, para não paralisar operações.
Não, na Consulting Blue entendemos que o cliente somente fica com a gente se estiver feliz com os resultados gerados no projeto, não precisamos prender o cliente em contratos. Pedimos somente um aviso prévio em caso de desistência.
Através de indicadores previamente acordados: Lucro, produtividade, eficiência, qualidade, custos, prazo de retorno sobre investimento (ROI). Fazemos monitoramento contínuo e relatórios para mostrar progresso.
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